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2018年会深度报道之二:企业实践案例分享

  2019年12-13日,在ASCOM2018年总结大会上,来自主要会员企业(海尔、合兴包装、明希供应链、薇美姿、乐商汇集)的代表,分别从制造业、包装行业、医药行业、化妆品、农业行业等多方位全角度,依次带来了各自行业供应链管理创新的实践案例分享,企业分会与学术分会的会员们围绕这些实践案例进行了深入的交流探讨。

  来自海尔集团COSMOPlat平台的智慧供应链总监赵乐先生,为大家带来了题为《COSMOPlat大规模定制平台创新实践》的主旨演讲。赵先生从COSMOplat成立的背景、实践,以及发展愿景三个方面展开介绍。赵先生指出,COSMOplat是一个用户可全流程参与和体验的工业互联网平台。它代表一种新的,产品的定义模式和交付方式。围绕整个平台,7大核心模块所具备的能力,被产品化封装到平台上,使得平台成为微服务架构,可以提供从交互定制、研发到物流、服务等全周期零距离一体化生态服务。目前COSMOPlat已合作、服务企业数十家,覆盖家居、健康、食品等多个行业领域,未来平台要实现更深度的跨行业扩展。这也是赵先生接下来的重点工作和挑战。海尔全球有116家工厂, 这116家工厂都在智能升级的计划之中,目前完成了第11家互联工厂的建设。在这家互联工厂内,海尔实现了了从管理,供应链,生产,质量,物流等数据链全流程贯通,实现生产的高效、柔性、集成、互联和智能。COSMOPlat作为中国大规模定制模式的探索者,也为世界提供了中国解决方案. 这种方案实际也得到了国际权威机构的广泛认可。国际四大标准组织之一的电气与电子工程师协会(IEEE)通过一项建议书,由海尔COSMOPlat牵头制订大规模定制模式的国际标准。2017年COSMOPlat平台实现交易额3133亿,订单量达到4116万台,成为全球最大的大规模定制解决方案平台。  
 

  来自合兴包装网络供应链服务平台伙伴关系部总经理徐春丽女士,为大家带来了《产业互联网下的包装行业创新》的实践案例分享。徐总从行业痛点带来的思考、环境驱动下的变革、联合包装网概况三个方面展开分享。合兴包装是瓦楞纸箱行业国内第一家上市公司。然而,这个行业由于产能过剩导致竞争激烈、信息化基础弱、融资难、账期长等多方面问题发展阻碍重重。合兴筹谋建立一个平台,形成一个良性的行业生态圈,从而实现行业内协同、分工、资源共享的状态,攻克行业痛点。在此背景下搭建了包装供应链平台,为包装行业的从业企业提供轻制造、采购仓储、供应链服务、供应链整合等多方面的服务。2016年11月,联合包装网正式发布,2017年5月,联合包装网的网络系统1.0版本上线,2017年12月,当年该平台的交易量达11.26亿元。截止到2018年12月,联合包装网的年交易量达到25亿元,积累了平台伙伴131 家,客户1328家。联合包装网促使原来包装行业的线性产业价值链逐渐演化成网状产业生态圈,进化为一个以用户为中心实时互联高效协同的产业生态网络。  

  河南明希供应链总经理任永红先生为大家带来了题为《医药流通行业供应链降本增效创新模式》的演讲。医药流通行业供应链管理的痛点很多,尤其关键的问题是拖欠账款成常态。明希供应链是一家致力于完善中国医药产业价值链的企业,希望通过信息平台与技术,打通公立医院、民营医院、医生组织、制药企业、药品流通商、药店、银行资金方等各方信息孤岛,并且为医药供应链各方参与者提供供应链金融服务。明希供应链所开发的“供应链价值创造体系(SVC)”,从医药工业、商业和使用单位出发,运用供应链思维、平台思维,以深度链接为主要手段,借助信息技术、金融产品及解决方案等手段,通过增加收入和提升效率为医药产业链各关联方创造更大价值。而SVC核算模型——平衡毛利法(即商品销售收入减去实际进价和营运资金占用利息的余额),则突破了单一扣款率管理的传统思维定式,融入资金占用成本和结算手段概念,通过IT系统辅助手段,对上下游客户结构及对应付款和回款环节的诸多因素予以测算调整,找到最佳资本占用平衡点,确定最优产品结构、付款方式、付款期间、购进价格及回款方式等。明希的创新实践,打破了传统医药商业营运资本占用的老大难问题,为我们带来了有益启示。  
 

  广州薇美姿实业有限公司的供应链总监王春明先生,为大家带来了《薇美姿供应链创新》的实践案例分享。薇美姿是集研发、生产和销售于一体的创新性高科技企业。旗下拥有两大口腔护理品牌舒客(Saky)和舒客宝贝(Saky Kids),并提倡全方位口腔护理生活方式,配合9条产品线组合,包括:牙膏、牙刷、漱口水、口喷、牙贴、牙线、牙线棒、牙间刷、舌刮器。产品项目的总数达到了56个。舒客产品组合的关联性非常强,这为终端销售的连带促销提供了基础。薇美姿的产品遍布全国各省市,并已全线进入沃尔玛、家乐福、欧尚、易初莲花、吉之岛、大润发等国际、国内大型连锁卖场,实现了KA卖场、大型百货店、日化专卖店、药业连锁店及电子商务的全方位覆盖。为了管理好110家供应商,7家OEM和14家ODM,薇美姿创新了自身供应链管理系统,尤其是利用信息技术对供应链关系的各环节进行了改造,使得客户订单满足率维持在95%以上,舒客也改写了高露洁、佳洁士、中华、黑人、云南白药这几大牙膏品牌长期把持市场的局面,为自己开辟了一条新的道路。  
 

  乐商汇集(厦门)供应链管理有限公司运营副总裁纪朝兴先生为大家带来《振兴乡村背景下县域供应链服务平台如何与互联网融合创新》的演讲。纪总首先为大家介绍了怎样才能称得上“乡村振兴”,从根本上找到县域(乡村)问题的症结,供给侧和需求侧都存在分散、弱小的问题。乡村振兴,产业兴旺是重点。而目前中国农业面临的四大困境——农业流通环节多,效率低,冷链物流基础设施不健全,标准化与品牌化发展滞后,社会服务体系较薄弱,在方方面面制约乡村产业兴旺。针对这些问题,乐商汇集依托多年供应链管理、软件系统开发应用、全渠道销售融合、仓储物流服务、供应链金融多元化资源及行业经验,打造了农工贸为核心载体的综合性服务平台,通过导入核心信息技术云、智慧农业管理体系、全渠道供应链体系、金融平台四大要素,构建了县域新供应链生态体系,实现了农户、品牌商、经销商等全供应链条多方共赢,并从经济、供应链、社会三方面效应全面促进区域经济发展。

  纪总还介绍了一个实际案例,乐商汇集开发并提供服务的仙游县惠农供应链平台体系,通过这一平台,仙游县的农产品实现了数据可视化、可跟踪;并且得以精准对接销售方,降低了交易成本,提升了交易效率。  

 

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